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    路桥公司召开工程管理培训交流会议



    2018228日,路桥公司工程管理培训交流会议在五楼会议室召开 。公司班子成员暨工程管理人员50多人参加活动。会议由公司总经理赵见龙主持。

    会上,副总经理赵云章同志宣讲了董事长曹相春同志在中迈集团2018224日年会上关于《阳光自信、思想统一、为中迈发展贡献力量》的讲话;总经理助理鲍敬春同志宣讲了中迈集团总监刘生世同志的工作报告,同时还讲解了公司工程项目的安全管理、标准化工作;副总经理杨世亮同志就“工程管理的重要性、项目部前期工作流程安排、内部区域承包经营管理”等方面进行了讲解并提出要求。副总经理王正国副总经理同志就“项目管理、工程管理、工程项目经理部考核”进行了讲解并提出要求。各主管处室负责同志和业务骨干分别就“工程项目远程管理办法、工程月报”,“财务管理办法以及营改增相关财务注意事项”,“相关人员社保办理注意事项”,“用印注意事项”等提出意见和要求。事业部代表、在建项目代表分别发言,交流工作经验。

    公司总经理赵见龙同志在作总结讲话时,对工程管理人员提出了三个原则和四点要求:三个原则是重点关注盈亏情况;重点关注外欠款情况;重点放在沟通交流上。四点要求是珍视公司平台声誉,信誉至上;加强学习培训,与时俱进,增强敏锐性;加强纵向、横向沟通交流,遇到问题及时汇报,决不允许把小问题拖成大问题;保持良好心态,办事要谨慎,遇到解决不了或拿不准的问题要多请示,不要盲目自作主张。赵总最后说:希望大家珍惜工作平台,积极主动工作。我们的事业大有可为,路桥公司的明天会更加美好!